RENCANA KERJA DAN ANGGARAN
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH |
Formulir
RKA - RINCIAN BELANJA SKPD |
Pemerintah Kabupaten Cianjur
Tahun Anggaran 2024 |
|
| Urusan Pemerintahan |
: |
UNSUR KEWILAYAHAN |
| Bidang Urusan |
: |
KECAMATAN |
| Program |
: |
PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK |
| Kegiatan |
: |
Koordinasi Pemeliharaan Prasarana dan Sarana Pelayanan Umum |
| Organisasi |
: |
7.01.0.00.0.00.21.0000 KECAMATAN MANDE |
| Unit |
: |
7.01.0.00.0.00.21.0000 KECAMATAN MANDE |
| Alokasi Tahun - 1 |
: |
|
| Alokasi Tahun |
: |
Rp. 3.681.000 |
| Alokasi Tahun + 1 |
: |
Rp. 6.000.000 |
|
| Indikator & Tolok Ukur Kinerja Kegiatan |
| Indikator |
Tolok Ukur Kinerja |
Target Kinerja |
| Capaian Kegiatan |
| Persentase Pelayanan Publik yang dilaksanakan (%) |
|
|
| Masukan |
|
|
| Keluaran |
| Terlaksananya dokumen Koordinasi Pemeliharaan Prasarana dan Sarana Pelayanan Umum |
|
|
| Hasil |
|
|
|
| Kelompok Sasaran Kegiatan : |
| |
| Rincian Anggaran Belanja Kegiatan Satuan Kerja Perangkat Daerah |
|
| Sub Kegiatan |
: |
7.01.02.2.03.0001 Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah dan/atau Instansi Vertikal yang Terkait dalam Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pelayanan Umum |
| Sumber Pendanaan |
: |
2.2.02.01 Pendapatan Bagi Hasil |
| Lokasi |
: |
Kab. Cianjur, Mande |
| Waktu Pelaksanaan |
: |
Januari s.d. Desember |
| Keluaran Sub Kegiatan |
: |
| Indikator |
Target |
| Jumlah Dokumen Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah dan/atau Instansi Vertikal yang Terkait dalam Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pelayanan Umum |
12 Dokumen |
|
|
| Kode Rekening |
Uraian |
Rincian Perhitungan |
Jumlah |
| Koefisien |
Satuan |
Harga |
PPN |
|
|
|
| Kabupaten Cianjur , Tanggal 02 Agustus 2025 |
| Kepala SKPD |
| |
| EPI RUSMANA, SH, S.IP, MM |
| NIP: 197204032010011003 |
|
| Pembahasan |
| Tanggal |
: |
|
| Catatan |
: |
|
| 1. |
| 2. |
| 3. |
| 4. |
| 5. |
|
| Tim Anggaran Pemerintah Daerah |
| No. |
Nama |
NIP |
Jabatan |
Tanda Tangan |
| 1. |
|
|
|
|
| 2. |
|
|
|
|
| 3. |
|
|
|
|
| 4. |
|
|
|
|
| 5. |
|
|
|
|
| 6. |
|
|
|
|
| 7. |
|
|
|
|
| 8. |
|
|
|
|
|