RENCANA KERJA DAN ANGGARAN
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH |
Formulir
RKA - RINCIAN BELANJA SKPD |
Pemerintah Kabupaten Cianjur
Tahun Anggaran 2024 |
|
| Urusan Pemerintahan |
: |
URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR |
| Bidang Urusan |
: |
URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG TENAGA KERJA |
| Program |
: |
PROGRAM HUBUNGAN INDUSTRIAL |
| Kegiatan |
: |
Pencegahan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja dan Penutupan Perusahaan di Daerah Kabupaten/Kota |
| Organisasi |
: |
2.07.3.32.0.00.01.0000 DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI |
| Unit |
: |
2.07.3.32.0.00.01.0000 DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI |
| Alokasi Tahun - 1 |
: |
|
| Alokasi Tahun |
: |
Rp. 97.209.200 |
| Alokasi Tahun + 1 |
: |
Rp. 0 |
|
| Indikator & Tolok Ukur Kinerja Kegiatan |
| Indikator |
Tolok Ukur Kinerja |
Target Kinerja |
| Capaian Kegiatan |
|
|
| Masukan |
|
|
| Keluaran |
| Persentase Kasus Hubungan Industrial yang diselesaikan di luar Pengadilan |
|
|
| Hasil |
|
|
|
| Kelompok Sasaran Kegiatan : |
| |
| Rincian Anggaran Belanja Kegiatan Satuan Kerja Perangkat Daerah |
|
| Sub Kegiatan |
: |
2.07.05.2.02.0002 Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja, dan Penutupan Perusahaan yang Berakibat/Berdampak pada Kepentingan di 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota |
| Sumber Pendanaan |
: |
1.1 PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD) |
| Lokasi |
: |
Kab. Cianjur |
| Waktu Pelaksanaan |
: |
Januari s.d. Desember |
| Keluaran Sub Kegiatan |
: |
| Indikator |
Target |
| Jumlah Perkara Perselisihan yang Terselesaikan |
22 Perkara |
|
|
| Kode Rekening |
Uraian |
Rincian Perhitungan |
Jumlah |
| Koefisien |
Satuan |
Harga |
PPN |
|
|
|
| Kabupaten Cianjur , Tanggal 02 Agustus 2025 |
| Kepala SKPD |
| |
| Drs. TOHARI SASTRA, M.Si |
| NIP: 196406051985031010 |
|
| Pembahasan |
| Tanggal |
: |
|
| Catatan |
: |
|
| 1. |
| 2. |
| 3. |
| 4. |
| 5. |
|
| Tim Anggaran Pemerintah Daerah |
| No. |
Nama |
NIP |
Jabatan |
Tanda Tangan |
| 1. |
|
|
|
|
| 2. |
|
|
|
|
| 3. |
|
|
|
|
| 4. |
|
|
|
|
| 5. |
|
|
|
|
| 6. |
|
|
|
|
| 7. |
|
|
|
|
| 8. |
|
|
|
|
|